Certaines missions sont chronophages, d’autres pointues et certaines peu passionnantes…

Le dirigeant doit maitriser tous les domaines de son entreprise. Pour autant, a-t-il la possibilité d’être expert dans tous ces domaines ?

Polyrisk vous propose une solution clé en main décomposable en 3 volets :
Vous mettre en relation avec l’expert dont vous avez besoin. Nous pouvons vous accompagner dans les missions quotidiennes de votre entreprise.
Et si cela ne suffit pas, nous avons à cœur de vous apporter la solution la moins contraignante pour vous.
Polyrisk s’est constitué un réseau d’expert reconnu dans les diverses activités qui font vivre votre entreprise.
Nous pouvons accompagner et former vos collaborateurs à développer leurs compétences. Étant organisme de formation agréé Qualiopi, nous pouvons construire avec vous le programme de formation le plus adapté à vos besoins et aux demandes de votre / vos collaborateurs
Toutes les entreprises n’ont pas de collaborateurs ou la possibilité d’externaliser des compétences… Nous pouvons également coconstruire votre programme de montée en expertise sur les différents sujets.
Vous mettre en relation avec l’expert dont vous avez besoin. Nous pouvons vous accompagner dans les missions quotidiennes de votre entreprise. Et si cela ne suffit pas, nous avons à cœur de vous apporter la solution la moins contraignante pour vous. Polyrisk s’est constitué un réseau d’expert reconnu dans les diverses activités qui font vivre votre entreprise.
Montez en compétences un ou des collaborateurs. Nous pouvons accompagner et former vos collaborateurs à développer leurs compétences. Étant organisme de formation agréé Qualiopi, nous pouvons construire avec vous le programme de formation le plus adapté à vos besoins et aux demandes de votre / vos collaborateurs
Montez vous-même en compétences. Toutes les entreprises n’ont pas de collaborateurs ou la possibilité d’externaliser des compétences… Nous pouvons également co-construire votre programme de montée en expertise sur les différents sujets.
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Souffrent de stress
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Une grande solitude
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Fatigue quotidienne
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Burnout sévère
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Relâcher la pression

Description et petit texte Zen

Le calendrier des rdvs à ne pas manquer

Événements à venir

Faites le point sur votre vie de chef d’entreprise !

SURCHARGE DE TRAVAIL, STRESS, SOLITUDE

Souvent, le chef d’entreprise est complétement dans le déni : pour lui, c’est normal de travailler 7 jours sur 7… au risque de s’épuiser complétement !

    mentorat de dirigeant

    QUELLES SOLUTIONS PROPOSE POLYRISK ?

    Les défis des entrepreneurs aujourd’hui évoluent en même temps que la société. C’est dans cet esprit que Polyrisk vous propose des solutions adaptées à travers différentes modalités physiques ou digitales.

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    Moral
    au travail
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    retrouvé
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    Est-ce que votre entreprise est actuellement dans une phase de ralentissement, de stabilité ou de croissance explosive ? Comment gérez-vous votre emploi du temps ? Votre travail d'équipe est-il efficace et productif, et génère-t-il les revenus nécessaires pour soutenir vos activités financières ? De plus, comment prenez-vous en compte la santé mentale du dirigeant dans cette dynamique ? Polyrisk se spécialise dans le mentorat des dirigeants d'entreprise. Ils offrent un accompagnement personnalisé pour aider les dirigeants à gérer efficacement leur temps, à favoriser un travail d'équipe productif. Ils accordent une attention particulière à la santé mentale du dirigeant pour assurer une croissance équilibrée de l'entreprise.
    le mentorat offre aux dirigeants un avantage significatif en termes de développement des compétences, d'orientation stratégique, de soutien émotionnel et de réseautage. C'est une ressource précieuse pour ceux qui cherchent à exceller dans leur rôle de leadership et à stimuler la croissance de leur entreprise.
    Pour gérer efficacement votre temps et vos priorités afin d'éviter l'épuisement, voici quelques suggestions :

    Identifiez vos tâches essentielles : Déterminez les activités qui ont le plus d'impact sur vos objectifs et concentrez-vous sur celles-ci. Éliminez ou déléguez les tâches moins importantes.

    Établissez des objectifs clairs : Définissez des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps. Cela vous aidera à hiérarchiser vos actions et à rester concentré sur ce qui compte vraiment.

    Planifiez votre journée : Utilisez des outils de planification tels que des listes de tâches, des calendriers ou des applications de gestion du temps pour organiser votre emploi du temps. Allouez du temps pour les tâches prioritaires et prévoyez des pauses pour vous reposer et recharger vos énergies.

    Pratiquez la gestion du temps : Identifiez les moments de la journée où vous êtes le plus productif et concentrez vos activités importantes pendant ces périodes. Utilisez des techniques de gestion du temps telles que la méthode Pomodoro (travail par intervalles avec des pauses régulières) pour améliorer votre productivité.

    Apprenez à dire non : Ne surchargez pas votre emploi du temps en acceptant toutes les demandes. Évaluez attentivement les nouvelles demandes et apprenez à dire non lorsque cela n'est pas réaliste ou ne correspond pas à vos priorités.

    Développez des habitudes saines : Veillez à inclure des moments de repos, d'exercice physique, de sommeil adéquat et de loisirs dans votre emploi du temps. Ces habitudes vous permettront de maintenir votre énergie et de prévenir l'épuisement.
    Prends soin de ton corps : Assure-toi de bien dormir, de manger équilibré et de faire de l'exercice régulièrement. Une bonne santé physique est essentielle pour avoir de l'énergie.

    Fixe des objectifs réalistes : Établir des objectifs clairs et réalisables te donnera une direction à suivre et une motivation pour avancer.

    Fais des choses que tu aimes : Trouve du temps pour pratiquer des activités qui te passionnent et te procurent du plaisir. Cela stimulera ta motivation intrinsèque.

    Fais des pauses régulières : Prends des moments de repos et de détente pour recharger tes batteries. Cela t'aidera à éviter l'épuisement mental et physique.

    Évite la procrastination : Essaye de ne pas remettre à plus tard tes tâches importantes. En agissant rapidement, tu éviteras de te sentir submergé et ta motivation restera intacte.

    Entoure-toi de personnes positives : Passe du temps avec des personnes qui t'inspirent et te soutiennent. Leur énergie positive peut être contagieuse et t'encourager à te sentir plus motivé.

    Visualise ton succès : Imagine-toi accomplir tes objectifs et ressens la satisfaction que cela te procurera. Cela peut te motiver à prendre les mesures nécessaires pour atteindre tes aspirations.

    Rappelle-toi que la motivation peut fluctuer, mais en adoptant ces habitudes positives, tu peux créer un environnement propice au regain d'énergie et de motivation.
    Projet personnel, préparation de la retraite, cession de société́ : nous accompagnons les dirigeants sur tous les aspects stratégiques de la gestion. Nous prenons en considération également les aspects personnels de ces changements.

    Une vision - une mission - des engagements

    Il est essentiel pour un dirigeant fatigué de se poser ces questions et de trouver des réponses appropriées afin de préserver sa santé mentale, sa performance et son bien-être global.

    les questions d'un dirigeant fatigué :

    Espace info & actualité

    Le mag de la santé mentale

    La santé mentale des dirigeants est un élément crucial pour leur réussite. Malgré les pressions et responsabilités qui accompagnent leur position, prendre soin de leur santé mentale peut être un atout pour leur bien-être général et leur capacité à gérer efficacement les défis.

    2 Rue Gabriel Péri, 80800 Corbie
    06 13 15 57 56
    (9h00 - 17h00)
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    Je vous propose de répondre à un questionnaire en moins de 5 minutes sur votre vie de chef d'entreprise et vous évaluer

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