Épuisement professionnel : définition, causes et solutions
L’épuisement professionnel, est un état de fatigue émotionnelle intense, de dépersonnalisation et de démotivation au travail. L’épuisement professionnel peut résulter de niveaux de stress élevés dans le cadre professionnel, d’un manque de soutien et de reconnaissance, ainsi que de demandes excessives. Cela a des répercussions néfastes à la fois sur le bien-être au travail des équipes et sur la vie personnelle des employés. Il est donc essentiel de le comprendre afin de mieux le prévenir.
S’il y a bien une idée qui anime le cœur de l’entreprise, il s’agit de la suivante :
« Derrière chaque décision, il ne peut y avoir une personne seule »
La société évolue et elle le fait de plus en plus vite. Pour faire face à cela le chef d’entreprise, l’élu local, le président d’association doit prendre la bonne décision au bon moment. En clair il doit saisir, l’opportunité pour ne pas se retrouver confronter à un risque..
N O T R E M I S S I O N , V O T R E V I S I O N
Polyrisk s’emploie au quotidien à vous accompagner dans le management de votre organisation. Le management de vos équipes, le développement de vos projets, le suivi des réglementations, la certification sont de nombreuses missions au travers desquelles nous pouvons vous accompagner. Le développement durable et la responsabilité sociale de l’organisation sont des concepts dont on entend parler chaque jour. La démarche de Polyrisk consiste à rendre votre organisation responsable aujourd’hui pour qu’elle puisse être durable demain.
Aider le dirigeant à reprendre sa place au cœur de son entreprise
Trop souvent le dirigeant se retrouve à gérer son entreprise au coup par coup. Parfois même il ne se reconnait plus dans les valeurs de son entreprise. Nous emmenons le dirigeant à reprendre sa place au cœur de l’entreprise. La démarche est en trois temps à commencer par l’évaluation de l’épuisement professionnel. Clique ici pour consulter les étapes
Vous êtes fatigué, stressé, perdu ? on peut commencer par discuter
L'approche entreprise en 3 temps
1/2 journée prise de recul
- Évaluation de l'épuisement professionnel
- Analyse stratégie personnelle
- Analyse stratégie professionnelle
- Élaboration d'un plan d'action
Audit 360°
C'est à cette question que répond l'audit 360°. Vous aurez une perception objective et factuelle de votre entreprise.
Les éléments collectés vous aideront à construire le projet d'évolution de votre organisation. Il vous donnera également les clés pour conduire le changement et communiquer de la façon la plus adaptée.
Mentorat du dirigeant
Et c'est pour que vous ne soyez plus seuls face à vos difficultés que nous mettons à votre disposition notre savoir et notre kit du dirigeant.
Nous permettons également au chef d'entreprise de bénéficier de notre réseau de partenaire afin de lui fournir la solution dont il a besoin.