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Mentorat

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SURCHARGE DE TRAVAIL, STRESS, SOLITUDE :

Faites le point sur votre vie de chef d’entreprise !

Souvent, le chef d’entreprise est complétement dans le déni : pour lui, c’est normal de travailler 7 jours sur 7... au risque de s’épuiser complétement ! Or, quand on a le nez dans le guidon, il est difficile de prendre du recul et d’avoir une bonne visibilité́ du futur. Polyrisk a développé des solutions et des outils pour vous aider à détecter les signaux faibles et éviter l’épuisement lié au changement majeurs de votre vie d’entrepreneur. Projet personnel, préparation de la retraite, cession de société : nous accompagnons les dirigeants sur tous les aspects stratégiques de la gestion. Nous prenons en considération également les aspects personnels de ces changements.

Les objectifs du mentorat

L’objectif visé du mentorat concerne la plupart du temps la vie professionnelle et la carrière, mais aussi divers aspects de la vie psychosociale des mentorés. Les individus ont aussi besoin de maîtriser la complexité, de travailler à travers les cultures et d’interpréter les flots d’information multiples et variés

Les milieux de travail d’aujourd’hui sont plus dynamiques, plus exigeants mentalement et moins prévisibles. Il est maintenant devenu nécessaire pour les gens de continuellement développer et renforcer leurs connaissances, leurs habiletés et leurs compétences afin de demeurer compétents et employables.

Le mentorat est bénéfique pour tous, à n’importe quelle étape de leur vie ou de leur carrière, mais particulièrement durant les périodes de transition alors que l’accompagnement d’une personne expérimentée comme un mentor, peut être utile. Finalement, il est possible d’être autant mentor que mentoré.

COMMENT SE PASSE LE MENTORAT ?

Derrière chaque entrepreneur, il y a un humain qui se cache et c’est de cet humain dont nous nous occupons. D’abord, nous invitons l’entrepreneur à remplir un questionnaire qui permet de poser un premier diagnostic. Ensuite, nous passons une demi-journée ensemble dans des locaux aménagés propices au lâcher-prise. Là, pendant quatre heures, nous travaillons sur sa stratégie personnelle. Objectif : faire entrer en résonance ses volontés personnelles avec celles qu’il a pour son entreprise. Par exemple, s’il souhaite se dégager plus de temps, cela peut passer par la montée en compétences d’un collaborateur pour qu’il puisse déléguer. Et si le problème est intrinsèque à l'entreprise, nous avons également des formules adaptées pour l'accompagner dans ses missions de dirigeants et l'aider à rester en phase avec ses valeurs.
Le mentorat représente un moyen de croissance et d’apprentissage reposant sur une relation interpersonnelle volontaire, confidentielle et sans contrepartie financière, connue sous le nom de relation mentorale. Dans ce cadre, une personne expérimentée, le mentor, investit sa sagesse et son expertise afin de favoriser le développement d’une autre personne, le mentoré, qui aspire à acquérir de nouvelles compétences, aptitudes et atteindre des objectifs tant professionnels que personnels.
La relation mentorale entre le mentor et le mentoré se transforme en une dyade dont les bénéfices dépendent de la qualité et de la pertinence de leur interaction. La durée de cette relation peut varier en fonction des besoins du mentoré et des caractéristiques spécifiques du programme de mentorat auquel ils participent.
Le mentorat est employé dans divers domaines de la société pour répondre à une demande croissante en matière de développement personnel et professionnel. Il s’inscrit dans un mouvement universel, touchant les milieux communautaires, les organismes dédiés à l’entrepreneuriat et aux startups, les associations professionnelles, ainsi que les entreprises privées, publiques et parapubliques.

La santé mentale des dirigeants est un élément crucial pour leur réussite. Malgré les pressions et responsabilités qui accompagnent leur position, prendre soin de leur santé mentale peut être un atout pour leur bien-être général et leur capacité à gérer efficacement les défis.

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