Polyrisk c'est qui ?
Le constat est sans appel : les chefs d’entreprise évoluent dans une forme de déni.
La société elle-même véhicule une image du chef d’entreprise qui travaille 7 jours sur 7 et 24 h sur 24, mais entre nous, est-ce censé être la norme ?
Or, quand….
Polyrisk a développé des outils pour vous aider à concilier votre stratégie personnelle et votre stratégie professionnelle.
Christophe Fleury
Expériences professionnelles
Diplômé manager des risques en 2020.
Cumul de 16 ans d’expérience dans le management d’équipe et transversal. Les dernières activités dont focalisées sur la personne du dirigeant ; l’épuisement professionnel, la perte de sens, le syndrome de l’imposteur.
Animation régulière de webinaires sur les différents sujets.
Je suis un diplômé manager des risques en 2020, cumulant 16 années d'expérience dans le management d'équipe et transversal. Au cours de mes dernières activités, j'ai principalement axé mes efforts sur la personne du dirigeant, en m'intéressant à des problématiques telles que l'épuisement professionnel, la perte de sens et le syndrome de l'imposteur. J'ai également animé régulièrement des webinaires sur divers sujets.
Mes spécialisations incluent l'évaluation de l'épuisement professionnel du dirigeant, l'accompagnement Océan Bleu, le management intergénérationnel et des valeurs, ainsi que la conduite du changement.
En tant qu'évaluateur de l'épuisement professionnel, je suis capable de reconnaître les signes d'épuisement chez les dirigeants et de proposer des stratégies efficaces pour y faire face. Grâce à mon expertise dans l'accompagnement Océan Bleu, je peux aider les entreprises à créer de nouveaux espaces de marché et à se démarquer de la concurrence. J'ai également développé une solide compréhension du management intergénérationnel, ce qui me permet de favoriser une collaboration harmonieuse entre les différentes générations au sein d'une équipe. Enfin, ma compétence en conduite du changement me permet de guider les organisations à travers des transitions majeures en minimisant les résistances et en favorisant l'adoption du changement.
Avec mon bagage professionnel et mes compétences spécialisées, je suis prêt à relever les défis liés au développement du leadership, à l'épanouissement professionnel des dirigeants et à la création d'un environnement de travail sain et dynamique.
« Enfant, je n'avais qu'un seul but :
soigner le maximum de gens. Depuis, j'ai grandi et j'ai compris qu'il valait mieux éviter qu'ils aient besoin de se soigner. »
Email :
c.fleury@polyrisk.fr
Téléphone :
+33 06.13.15.57.56
Jérôme Lebas
Expériences professionnelles
Formation manager de risques en 2020.
Cumul de 20 ans d’expérience professionnelles dans divers secteurs industriels et de services.
Intervention auprès de la CCI de l’Aisne pour la formation à la création d’entreprise.
Intervenant auprès de centre de formations pour adulte (Interfor, IEQT…)
Animateur / observateur pour pour les simulations de gestion de crise.
Je suis un professionnel expérimenté dans le domaine de la gestion des risques, avec une formation en tant que manager de risques en 2020. Au cours de mes 20 années d'expérience professionnelle, j'ai travaillé dans divers secteurs industriels et de services, acquérant ainsi une compréhension approfondie des enjeux et des défis auxquels sont confrontées les entreprises.
J'ai eu l'opportunité d'intervenir auprès de la Chambre de Commerce et d'Industrie de l'Aisne, où j'ai dispensé des formations sur la création d'entreprise. Grâce à cette expérience, j'ai acquis une expertise solide dans le domaine de l'entrepreneuriat et je suis capable de guider les futurs entrepreneurs dans les différentes étapes de la création et du développement d'une entreprise.
En tant qu'intervenant auprès de centres de formation pour adultes tels que Interfor et IEQT, j'ai partagé mes connaissances et mon expérience avec les professionnels en reconversion ou en quête de perfectionnement. J'ai pu contribuer à leur développement en les formant sur des sujets liés à la gestion des risques, à la gestion de crise, ainsi qu'à d'autres domaines pertinents.
En outre, j'ai également occupé le rôle d'animateur et d'observateur lors de simulations de gestion de crise. Cette expérience m'a permis de mettre en pratique mes compétences en évaluation des risques et en gestion de situations d'urgence. J'ai su développer une approche méthodique et efficace pour faire face aux défis complexes et pour coordonner les actions nécessaires lors de crises.
Avec mon parcours professionnel varié, ma formation en gestion des risques et mes compétences en formation et en gestion de crise, je suis prêt à apporter une valeur ajoutée à toute entreprise ou organisation en matière de gestion des risques, de formation et de préparation aux situations d'urgence.
En 20 ans de vie professionnelle, j'ai connu différentes activités, différentes entreprises et différents postes mais toujours une seule ligne directrice : accompagner l'autre à réussir ce qu'il entreprend.»
Email :
jlebas@polyrisk.fr
Téléphone :
+33 06.13.15.57.56
QUELLES SOLUTIONS PROPOSE POLYRISK ?
Le dirigeant doit maitriser tous les domaines de son entreprise.
Pour autant, a-t-il la possibilité d’être expert dans tous ces domaines ?
Certaines missions sont chronophages, d’autres pointues et certaines peu passionnantes…
Polyrisk vous propose une solution clé en main décomposable en 3 volets :
1. Vous mettre en relation avec l’expert dont vous avez besoin.
Nous pouvons vous accompagner dans les missions quotidiennes de votre entreprise. Et si cela ne suffit pas, nous avons à cœur de vous apporter la solution la moins contraignante pour vous. Polyrisk s’est constitué un réseau d’expert reconnu dans les diverses activités qui font vivre votre entreprise.
2. Montez en compétences un ou des collaborateurs.
Nous pouvons accompagner et former vos collaborateurs à développer leurs compétences. Étant organisme de formation agréé Qualiopi, nous pouvons construire avec vous le programme de formation le plus adapté à vos besoins et aux demandes de votre / vos collaborateurs
3. Montez vous-même en compétences.
Toutes les entreprises n’ont pas de collaborateurs ou la possibilité d’externaliser des compétences… Nous pouvons également co-construire votre programme de montée en expertise sur les différents sujets.
On parle de nous ?
