Épuisement professionnel

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Être bien au travail

Épuisement professionnel du dirigeant : Notions clés

L’épuisement professionnel est un état de fatigue émotionnelle intense, de dépersonnalisation et de démotivation au travail. 

L’épuisement professionnel peut résulter de niveaux de stress élevés dans le cadre professionnel, d’un manque de soutien et de reconnaissance, ainsi que de demandes excessives. 

Le mal-être du dirigeant a des répercussions sur l’ensemble des mécanismes de son entreprise.

En tant que dirigeant, il est important d’évaluer et de prendre de la distance sur sa relation au travail.

S’il y a bien une idée qui anime le cœur de l’entreprise, il s’agit de la suivante :

« Derrière chaque décision, il ne peut y avoir une personne seule »

La société évolue et elle le fait de plus en plus vite. Pour faire face à cela le chef d’entreprise, l’élu local, le président d’association doit prendre la bonne décision au bon moment. En clair il doit saisir, l’opportunité pour ne pas se retrouver confronter à un risque..

N O T R E  M I S S I O N , V O T R E  V I S I O N

Polyrisk s’emploie au quotidien à vous accompagner dans le management de votre organisation. Le management de vos équipes, le développement de vos projets, le suivi des réglementations, la certification sont de nombreuses missions au travers desquelles nous pouvons vous accompagner. Le développement durable et la responsabilité sociale de l’organisation sont des concepts dont on entend parler chaque jour. La démarche de Polyrisk consiste à rendre votre organisation responsable aujourd’hui pour qu’elle puisse être durable demain.

Bien être dirigeant
L'approche entreprise

Aider le dirigeant à reprendre sa place au cœur de son entreprise

Trop souvent le dirigeant se retrouve à gérer son entreprise au coup par coup. Parfois même, il ne se reconnait plus dans les valeurs de son entreprise.

Nous emmenons le dirigeant à reprendre sa place au cœur de l’entreprise.

 

Et si on en parlait ?

Vous êtes fatigué, stressé, perdu ? On peut commencer par discuter.

Les étapes d'accompagnement

L'approche entreprise en 3 temps

Journée OFF

Un voyage en terre inconnue : Vous avec vous-même

Pendant une journée, nous vous emmenons ailleurs. Une destination dans laquelle vous n'aurez pas vos repères professionnels.
Parce que cette journée vous est consacrée. Vous l'humain qui se cache derrière la fonction de chef d'entreprise. 4 temps fort de la journée :

- Évaluation de l'épuisement professionnel
- Élaboration de votre stratégie personnelle
- Parcours découverte de soi
- Rédaction de votre carnet de route

Audit 360°

« Je sais que je dois changer mais je ne sais pas par où commencer? »

C'est à cette question que répond l'audit 360°. Vous aurez une perception objective et factuelle de votre entreprise.
Les éléments collectés vous aideront à construire le projet d'évolution de votre organisation. Il vous donnera également les clés pour conduire le changement et communiquer de la façon la plus adaptée.

Mentorat du dirigeant

Le rôle du mentor est d'accompagner et de fournir les outils les mieux adaptés.

Et c'est pour que vous ne soyez plus seuls face à vos difficultés que nous mettons à votre disposition notre savoir et notre kit du dirigeant.
Nous permettons également au chef d'entreprise de bénéficier de notre réseau de partenaire afin de lui fournir la solution dont il a besoin.
Christophe nous en dit plus sur l'épuisement professionnel

Interview Christophe Fleury « mentorat du dirigeant »

Robert M. Cashin

Math Coach Teacher
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Location
354 Oakridge Lane, Camden - USA
Email
supportcoach@gmail.com
Phone
+012 (345) 6789

La santé mentale des dirigeants est un élément crucial pour leur réussite. Malgré les pressions et responsabilités qui accompagnent leur position, prendre soin de leur santé mentale peut être un atout pour leur bien-être général et leur capacité à gérer efficacement les défis.

2 Rue Gabriel Péri, 80800 Corbie
06 13 15 57 56
(9h00 - 17h00)
Panier

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